老板开除你时,心里都在想什么?

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3832字|7分钟阅读

今天的文章,Bo和每个人谈论“驱逐”。

这不是一个好词,但我们会在工作中遇到它。我没有解雇自己,但我周围有很多朋友和人力资源的朋友。我听过很多故事和课程。

01

“你名不副实”

工作水平和工资的差异太大了。这是老板开业时最常见的情况。

显然,只有一个级别的实习生,但他们想得到经理的薪水。很明显,即使是团队也没有采取它,但他们想要领导一个由十几个人组成的项目。

这用词不当。说丑,打电话给自己。

我的朋友有一家媒体文化公司。它已有七八年的经营历史,并且在业界名副其实。最近,我想转变为一个新的媒体方向,所以我花钱聘请一位猎头在市场上找人。

其中一位92岁的候选人并不差。他的简历非常漂亮,他曾在业内几家知名公司接受过治疗。人们也很年轻,精力充沛。当他们出现时,他们需要副总统的职位。年薪不是80万元。

我的朋友不敢忽视,并在采访中仔细询问他的工作经历。

另一方冷静随意地谈话,写了10万多篇文章给手铐,并且对这个行业有了很好的了解。手机充满了新媒体和微信,它似乎是一个宝藏。

但几个月后,我的朋友后悔了。

我认为副总统可以带出一个好斗的内容编辑团队,但谁知道他只会受到诱惑。这些词非常漂亮,但事实并非如此。

他之前撰写的100,000多篇文章更多是因为公司拥有庞大的平台,团队合作非常高效。如果您考虑一下,只需在已经有500万粉丝的数字上加上一篇文章,您就可以轻松获得100,000多个粉丝。但现在从零开始,他没有经验。

而他所谓的大“个性”只是一个点头。去参加一些交流会,与家人结束照片,更换名片和微信,只说三句话。

有一次,我的朋友公司帮助客户推出一部新电影并让他的团队发布新版媒体。这个伙伴在一周内打破了三页的PPT。在访谈期间吹嘘的资源是整合的,渠道是开放的,没有平台联系。它甚至不能称为解决方案。

最后,客户解雇并向另一家公司发出了近1000万份订单。我的朋友失去了一大笔钱,试用期并没有直接让副总统离开。

后来,我对我的朋友说,幸运的是,你当时没有答应他分享。否则,这家伙不知道去哪里。

这是典型的名称不是真的。这有两个原因:

第一,是错把平台赋能当成个人实力。

从大公司走出来的人或多或少都有这个问题。当你在一家大公司时,出去和客户见面。人们尊重你,因为有一个公司光环代言,客户和你的签约是你回到大平台的力量。

不要扭转秩序并摆脱它。

像我这样的人从一家大型广告公司离开公司就要倒闭,从大公司的代言到寻找客户,就更难了。当人们看到您的营业执照和银行流程时,您会觉得自己是一家小公司。你怎么敢每年给你数亿美元的业务?

即使你做了一个非常好的案例,如何创新和有想法也无济于事。打开公司的朋友必须了解品味。

该公司提供的平台是垫脚石。首先,您可以获得该行业的最佳资源,然后轮到您展示您的才能。

不要把公司给你,就像你自己赚的一样。

第二,是错把团队成果当成个人能力。

前面的例子是这样的。

这给了我们认识到我们立场的启示。在工作场所,我们必须区分个人和团队的结果。在面试时你可以“添加”自己,但你必须在心中拥有一面镜子:

我能做什么?

我不擅长做什么?

我的限制在哪里?

当我不确定时,我需要什么帮助?

就像许多人认为GQ Lab的文章是由一个人写的,但是如果仔细观察每个人的结尾,那就是团队的劳动。从策划,编辑,写作到视觉,插图甚至配音,甚至有十几个人。

千万别把团队协作,误认为是单打独斗。

02

“你的可替代性太高”

30岁以上的许多大公司上涨,被公司开除或解雇后无法逃避这篇文章。

“高度可更换”有两个含义。

第一层意思,是性价比太低。

例如。

公司的许多中高级管理人员将无法在第一线工作。你永远不会看到一个人是董事或总裁。他还整天将PPT写入计算机,他甚至更不可能跟进每个客户。

那么为什么公司还在招聘这样的人呢?

回到那个词,管理。

什么是管理?

管理就是制定和监督一套高效的生产运作体系,将成功的经验复制规模化,从而让公司和产品的价值形成倍数化增长。

这需要经理自己的专业技能和强大的人文吸引力,这可以推动团队到一个地方。

管理是管理人,人比事情复杂。找工作和找一群人是完全不同的。

像百度的陆奇和微信的张小龙一样,他们是非常强大的经理人。他们都有自己独特的技能,带领球队也是一手好牌。

陆琦拥有40多项专利,曾在许多世界知名科技公司担任高级管理人员。后来,百度的企业战略意义深远;

张小龙建立了着名的电子邮件软件Foxmail,后来让QQ邮箱重现生机,最后,在腾讯的内部PK中创建了QQ,并创建了全民使用的微信。

他们都是稀有人才,拿下巨额年薪是有道理的。

正因为如此,相比之下,许多公司的经理都是不合格的。

他们没有独当一面拿得出手的专业技能,但通过别的旁门左道混到了管理者的职位,从此便不思进取,好逸恶劳。

这种人才是企业的癌症。

360的周鸿曾经说过,“小白兔”的员工应该定期清理。

如果你让那些能力差的员工达到公司的中高层,那么所有优秀的员工都会离开,整个公司都没有竞争力。

我非常同意这段经文。

那些拥有数百万年薪而不能带领每个人为公司工作的人,正在花钱筹集佛陀。随着时间的推移,它将对团队的工作氛围产生非常不利的影响。

这就是为什么许多公司决心驱逐人民,往往从顶部开始。因为它们得到的钱太多,产出的价值太小,性价比太低,需要解决的最多。

而不是这样做,最好聘请愿意努力工作并具备实力和能力的年轻人。

他们更有可能帮助公司创造未来。

可替代性高的第二层意思,是天花板太明显。

本文更集中于中层员工。那些无法适应市场竞争变化和提高技能的人迟早会被淘汰出局。

我写了一篇文章解释了职业发展的三个重要阶段,事实上,三个上限(如下所示):

当我们第一次进入工作场所时,我们必须学会将时间转化为工作技能。例如,熟练使用办公软件,掌握销售演讲,学习谈判技巧。

不幸的是,不少人已经在这里停了下来。

办公软件只学习基本操作,并根据教师给出的模板回顾销售演讲。如果遇到意外情况,谈判技巧不知道该怎么办。

渐渐地,你达到了第一个上限:

低价值的重复劳动。

你没有考虑如何更有效地完成工作,不改善工作日的工作方法,也没有将这些技能整合到你自己的方法中,而是其他人用来教你的,没有独立的思维。意识。

对于这样的员工,老板可以在十年后见到你。

我有十年的经验。我既没有发展的潜力,也没有想象力的成长空间。我还需要为你提供促销和加薪。为什么?

我老板的很多朋友都对我表达了类似的看法:

如果一名员工在半年内没有看到任何增长,那就与他第一次进入公司时一样,那么他就会找到消除它的理由。

公司没有义务抚养这些人。老板已经开始采访替代品,而不是让这些员工留在团队中。只是你不知道。

03

“你的吃相太难看”

我的朋友告诉我一个关于“闪电被分开”的故事。

最近,他们的公司需要购买一批Apple的办公设备,因此他们找到了一位知识渊博的同事负责采购。结果,在货物被买回的几天后,他们被其他部门抱怨,称新设备存在问题,无法使用。

之后,经过检查,这些设备都是假冒商品。印有Apple的名字,但我不知道哪个山寨工厂制造了有缺陷的产品。

美妙的地方就在这里。

当时采购负责人根据正品Apple配件的价格购买设备。

例如,一个真正的投影适配器可能需要超过300件,但他使用这三百件来购买一批只有价格的一半的有缺陷的产品,然后向公司报告这些是真品。

连接器之间的差异是一两百,而二十几乎是四千。每个人都知道钱最后的去向,每个人都知道。

这个事件在早上被发现,伙伴在下午直接滚动。

显然,这种吃太难看了。

在职场上有野心有欲望不是坏事,但你不能僭越规则,连最基本的职业道德都不讲。

如果前两次驱逐的原因与个人能力有关,那么最后一个原因纯粹是价值问题。

这是最具破坏性,最严重和最不容忍的。由于你的能力和声望,任何公司都不会被迫做任何事情。

不要以为这只狸猫对王子来说是件小事。如果杀戮没有足够的决定性,那么在进化,贪污公款,转移利益以及向外进入敌人之后,它将成为偷窃秘密.

无论哪一个出来,都要上法庭。

一个典型的例子是百度的“天才男孩”李明远。

那时,他作为实习生进入百度。 30岁时,他成为百度的副总裁。一百万的年薪不过是起跑线。

在能力上,他是百度贴吧的第一个产品经理,然后参与了百度优秀产品系列的创作;在潜力方面,他是百度历史上最年轻的副总裁,并有望成为李艳红的继任者。

然而,他利用自己的职位处理大量公司收购中的大量经济交易,并利用公司的资源为其投资的公司提供业务。最后,他在百度的内部反腐败行动中被废除并离开了。

李明远本可以成为当之无愧的“百度王子”,但他已经破坏了自己的美好未来。

线:

“哦,你的是你的;如果你不给它,你就无法抓住它。”

虽然现在不是封建社会,但没有君主这样的东西,但商业规则仍然必须如此。

红线必须清楚。被暗示和吃得太难看的人不会长久。

这些人不仅会被驱逐出公司,而且会被整个行业列入黑名单。为了破坏我未来几十年的未来,值得一试。

以上是今天的内容,最后简要总结一下。当老板解雇员工时,有三个想法:

1.“你名不副实”。这是讲的现在,个人能力不够。

2.“你的可替代性太高”。这是讲的未来,成长潜力太小。

3.“你的吃相太难看”。这是讲的终身,价值观有问题。

愿大家带头。

共勉。

来源|张良基(zhang_liangj)